کوالٹی انٹیگریٹی رپورٹ

ننگبو ایکلیپ الیکٹرک کمپنی لمیٹڈ

کوالٹی انٹیگریٹی رپورٹ

دوO229چاند

فہرست کا خانہ

تعارف

(ایک)تیاری کی ہدایات

(دو)جنرل منیجر کی تقریر

(تین)کمپنی پروفائل

2. انٹرپرائز کوالٹی مینجمنٹ

(ایک)انٹرپرائز کے معیار کا تصور

(دو)کوالٹی مینجمنٹ تنظیم

(تین)انتظام معیارات کا نظام

(چار)معیار کی سالمیت کا انتظام

(پانچ)انٹرپرائز کلچر کی تعمیر

(چھ)مصنوعات کے معیارات

(سات)انٹرپرائز کی پیمائش کی سطح

(آٹھ)سرٹیفیکیشن اور تصدیق کی حیثیت

(نو)مصنوعات کے معیار کی وابستگی

(دس)معیار کی شکایت سے نمٹنے

(گیارہ)معیار کے خطرے کی نگرانی

3. آؤٹ لک

تعارف

(ایک)تیاری کی ہدایات

یہ رپورٹ ہے۔ ننگبو ایکلیپ الیکٹرک کمپنی لمیٹڈ(جو یہاں حوالے کے طور پر کہا جاتا ہے"ہماری کمپنی"یا"کمپنی”)پہلی عوامی طور پر جاری کی گئی "انٹرپرائز کوالٹی انٹیگریٹی رپورٹ" عوامی جمہوریہ چین کے قومی معیار "انٹرپرائز کوالٹی انٹیگریٹی مینجمنٹ کے نفاذ کوڈ" پر مبنی ہے۔GB/T29467-2012اورGB/T31870-2015کمپنی کے ساتھ مل کر "انٹرپرائز کوالٹی کریڈٹ رپورٹس کی تیاری کے لیے رہنما خطوط" کی دفعات2021-2022سالانہ معیار کی سالمیت کے نظام کی تعمیر کی حیثیت سے مرتب کیا گیا ہے۔

کمپنی اس بات کی ضمانت دیتی ہے کہ اس رپورٹ میں موجود معلومات میں کوئی غلط ریکارڈ یا گمراہ کن بیانات نہیں ہیں، اور اس کے مواد کی صداقت اور درستگی کی ذمہ داری قبول کرتی ہے۔

رپورٹنگ کا دائرہ کار: اس رپورٹ کا تنظیمی دائرہ کار ہے۔ ننگبو ایکلیپ الیکٹرک کمپنی لمیٹڈیہ رپورٹ بیان کرتی ہے۔2021سال9چاندکو2022سال9چاند اس مدت کے دوران، کمپنی کے تصورات، نظام، اٹھائے گئے اقدامات اور کوالٹی مینجمنٹ، پروڈکٹ کوالٹی کی ذمہ داری، کوالٹی انٹیگریٹی مینجمنٹ وغیرہ کے حوالے سے حاصل کردہ کارکردگی۔ چونکہ یہ پہلی رپورٹ ہے، اس لیے اس کی اشاعت کے وقت تک کئی سال پیچھے کا پتہ لگایا جا سکتا ہے۔

رپورٹ ریلیز فارمیٹ: کمپنی سال میں ایک بار معیاری کریڈٹ رپورٹ جاری کرتی ہے۔PDFالیکٹرانک دستاویز فارم میںکوئی عوامی نہیں۔عوام کے لیے اعلان کیا گیا، ڈاؤن لوڈ کرنے، پڑھنے اور قیمتی تبصرے فراہم کرنے میں خوش آمدید۔

(دو)جنرل منیجر کی تقریر

تمام شعبہ ہائے زندگی سے تعلق رکھنے والے عزیز دوستو اور ساتھی:

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd. تمام شعبہ ہائے زندگی سے تعلق رکھنے والے صارفین کا ان کی محبت، حمایت اور تعاون کے لیے تہہ دل سے شکریہ ادا کرتا ہے!

ہماری کمپنی کے پاس جدید ترین پیداواری ٹیکنالوجی اور سامان ہے اور اس نے سخت کوالٹی کنٹرول سسٹم قائم کیا ہے۔،ایک برانڈ بنانے اور صنعت میں فرسٹ کلاس انٹرپرائز بننے کے لیے پرعزم۔

کمپنی تعاقب پر اصرار کرتی ہے۔"مارکیٹ پر مبنی، کسٹمر پر مبنی، معیار پر مبنی بقا، کارکردگی پر مبنی ترقی"کاروباری اصولوں اور ان پر عمل کریں۔"ایمانداری" معیار اور سالمیت کی پالیسی کارپوریٹ برانڈ کی تعمیر اور معیار کی سالمیت کی تعمیر پر مرکوز ہے۔ آزادانہ دانشورانہ املاک کے حقوق کے ساتھ ہائی ٹیک مصنوعات تیار کریں اور انہیں مارکیٹ میں پیش کریں۔ یہ صنعت کے اندر اور صارفین کے درمیان پہچان کے اعلیٰ احساس سے لطف اندوز ہوتا ہے، اور معاشرے میں اس کی اچھی ساکھ ہے۔

اپنے قیام کے بعد سے، کمپنی کو تمام سطحوں کے رہنماؤں اور تمام شعبہ ہائے زندگی سے تعلق رکھنے والے دوستوں کی طرف سے دیکھ بھال اور مدد حاصل ہوئی ہے، اور یہاں، کمپنی کے تمام ملازمین کی جانب سے، میں اظہار کرنا چاہتا ہوں۔ میں ہر اس شخص کا تہہ دل سے شکریہ ادا کرتا ہوں جنہوں نے ہماری کمپنی کی ترقی میں مدد کی ہے، زندگی کے تمام شعبوں سے تعلق رکھنے والے دوستوں اور تمام نئے اور پرانے صارفین کا تہہ دل سے شکریہ ادا کرتا ہوں!

(تین)کمپنی پروفائل

Ningbo Aikelip Electrical Appliance Co., Ltd. ایک کمپنی ہے جس کا آغاز یہاں سے ہوا۔1998 سال، ننگبو، جیانگ، چین کے مینوفیکچرنگ دارالحکومت میں واقع ہے. ایک مینوفیکچرنگ انٹرپرائز جو R&D پر توجہ مرکوز کرتا ہے اور بالوں کے تراشوں، پالتو جانوروں کے تراشوں اور استرا کی تیاری پر توجہ دیتا ہے، جس کا مقصد اعلیٰ معیار کی مصنوعات کو ڈیزائن اور تیار کرنا ہے۔کمپنی کے جدید پیشہ ورانہ انتظام اور اعلیٰ معیار کی مصنوعات کو قومی ہائی ٹیک انٹرپرائز کا درجہ دیا گیا ہے۔ISO9001،14001،45001 تصدیق.کمپنی کے اپنے برانڈز iClip اور Baorun اندرون و بیرون ملک فروخت ہوتے ہیں اور بڑے ملکی اور غیر ملکی برانڈز بھی استعمال کرتے ہیں۔ODM، OEMملکی اور غیر ملکی گاہکوں کی طرف سے اچھی طرح سے موصول ہوئی ہے.

کارپوریٹ احترام "عملیت پسندی، محنت اور ذمہ داری" کے انٹرپرائز جذبے کے ساتھ اور دیانتداری، جیت اور پیش قدمی کے کاروباری فلسفے کے ساتھ، ہم ہمیشہ گاہکوں کے ساتھ دیانتداری کے ساتھ برتاؤ کرنے کے اصول پر کاربند رہتے ہیں، اعلیٰ معیار کی ترقی اور تیاری کے لیے بہترین کوشش کرتے ہیں۔ مصنوعات، اور اپنے صارفین کے ساتھ باہمی فائدے کے لیے ہم مل کر کام کرتے رہیں گے۔ ملکی اور غیر ملکی تاجروں کا دورہ کرنے اور تعاون کے منصوبوں پر تبادلہ خیال کرنے کا خیرمقدم ہے!

2. انٹرپرائز کوالٹی مینجمنٹ

(ایک)انٹرپرائز کے معیار کا تصور

اپنے قیام کے بعد سے، کمپنی اعلیٰ معیار کی مصنوعات بنانے کے لیے پرعزم ہے اور مصنوعات کے معیار کو کارپوریٹ بقا اور ترقی کا ایک اہم سنگ بنیاد سمجھتی ہے۔

پروڈکٹ کوالٹی کنٹرول کو بین الاقوامی معیار کے انتظام کے نظام کے مطابق سختی سے لاگو کیا جاتا ہے، جو کمپنی کی مصنوعات کے معیار کی مؤثر ضمانت دیتا ہے اور کمپنی کی کوالٹی پالیسی کو آسانی سے لاگو کرنے کے قابل بناتا ہے۔ کوالٹی مینجمنٹ کو بنیادی طور پر مضبوط کرنے اور کمپنی کے آپریٹنگ کوالٹی کو بہتر بنانے کے لیے، کمپنی نے پرفارمنس ایکسی لینس ماڈل کو مکمل کوالٹی مینجمنٹ کو نافذ کرنے، کوالٹی مینجمنٹ کے مختلف ٹولز استعمال کرنے، کوالٹی میں بہتری کی سرگرمیاں انجام دینے، اور اندرونی آڈٹ پاس کرنے کے ایک موقع کے طور پر لیا ہے۔ ، انتظامی جائزے، اور خود تشخیص، تیسرے فریق کے آڈٹ، مسلسل بہتری کے مواقع تلاش کرتے ہیں اور مسلسل بہتری کے ذریعے بہترین کارکردگی کی طرف بڑھتے ہیں۔ فیکٹری کے قیام کے بعد سے، کمپنی کو کبھی بھی معیار کی کوئی بڑی شکایت نہیں ہوئی۔

کمپنی کا کارپوریٹ کلچر مندرجہ ذیل ہے:

مشن: اعلیٰ معیار کی مصنوعات کو ڈیزائن اور تیار کریں۔

کارپوریٹ وژن: کمپنی کی مصنوعات کو اندرون اور بیرون ملک فروخت کرنے دیں۔

بنیادی اقدار: ثابت قدمی، محنت، ذمہ داری

(دو)کوالٹی مینجمنٹ تنظیم

مصنوعات کے معیار کو بہت اہمیت دینے کے لیے، کمپنی نے کوالٹی مینیجر کا نظام قائم کیا ہے اور خام مال، عمل کے طریقہ کار، اور تیار شدہ مصنوعات کے لیے معائنہ کے معیارات مرتب کیے ہیں، ان میں سے ہر ایک اپنے فرائض انجام دیتا ہے، ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت اور تعاون کرتا ہے۔ R&D، پروکیورمنٹ، اور کوالٹی کنٹرول سمیت تمام عملوں میں مصنوعات کے معیار کو مضبوط کرتا ہے۔

انتظامی ٹیم——کُل کوالٹی مینجمنٹ کے وسائل کو مختص کرنے، تمام ملازمین کی بیداری بڑھانے، اور تمام ملازمین کے لیے معیار کے تصورات کے مقصد کو فروغ دینے کے لیے ذمہ دار؛

کوالٹی انٹیگریٹی مینیجر——کمپنی کے انتظامی نمائندے کو خاص طور پر کمپنی کے معیار اور سالمیت کے ذمہ دار فرد کے طور پر مقرر کیا جاتا ہے تاکہ معیار اور دیانتداری کے انتظام کو یقینی بنایا جا سکے اور معیار کے وعدوں کو پورا کیا جا سکے۔

حکمت عملی کمیٹی——کمپنی کی کاروباری حکمت عملی کی منصوبہ بندی اور مجموعی آپریشنل انتظام کے لیے ذمہ دار، اور کمپنی کے بیرونی انتظامی امور کے لیے ذمہ دار؛

انسانی وسائل کے سیکشن——کمپنی کے انسانی وسائل کے اسٹریٹجک پلان کی تشکیل اور اس کے نفاذ کو منظم کرنے کے لیے ذمہ دار، عملے کے انتظام کے لیے ذمہ دار، کمپنی کے اندرونی انتظامی انتظام اور دیگر کاموں کے لیے ذمہ دار، کمپنی کے ماحولیاتی تحفظ اور حفاظت کے کنٹرول کے لیے ذمہ دار، بیرونی رابطے اور تشہیر کے لیے ذمہ دار؛

مینوفیکچرنگ—— پیداواری منصوبوں کی تشکیل اور نگرانی، پیداوار کے مجموعی آپریشن کے انتظام کے لیے ذمہ دار، اور پیداوار کی ترسیل، لاگت، معیار، ٹیکنالوجی، آلات وغیرہ پر جامع کنٹرول؛

کنٹرول کا محکمہ——کمپنی کو درکار مواد اور آلات کی خریداری کے انتظام اور مواد کی وصولی، ترسیل اور اسٹوریج کے آپریشن کے انتظام کے لیے ذمہ دار، ماخذ کی مصنوعات کے معیار کو یقینی بنانا، اور کمپنی کے مواد کی خریداری کے جائزے اور قیمتوں کے تعین کے لیے ذمہ دار؛

انجینئرنگ اور کوالٹی ڈیپارٹمنٹ——کمپنی کی کوالٹی اسٹریٹجی کو فروغ دینے اور اس پر عمل درآمد، کوالٹی پلانز کی تیاری، مینجمنٹ سسٹمز، پروڈکٹ کی جانچ اور جانچ، پروڈکٹ کوالٹی اور پروسیسنگ کوالٹی انڈیکیٹرز کو بہتر بنانے اور کوالٹی میں بہتری کے کام کے ساتھ ساتھ سپلائر کی ترقی کے لیے ذمہ دار؛ ، تشخیص اور انتظام؛

محکمہ ترقی——مصنوعات کی وصولی کے عمل کی منصوبہ بندی، نئی مصنوعات کی نشوونما، اور R&D ٹیم کے روزمرہ کے انتظام کے لیے ذمہ دار ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ہر عمل کو سختی کے مطابق بنایا جائے۔ بین الاقوامی، قومی، صنعت، اور گروپ کے معیار کے ساتھ؛

کاروباری اکائیسیلز کے منصوبے اور حکمت عملی تیار کرنے، سیلز کے کاموں کی پیروی کرنے اور بہتر بنانے، سیلز ٹیموں کو منظم کرنے، مارکیٹ کی معلومات جمع کرنے، اور صارفین اور فیکٹریوں کے درمیان بات چیت اور ہم آہنگی کے لیے ذمہ دار ہے، اور مصنوعات کی مارکیٹ کی توسیع کی پیروی کرنے اور اسے بہتر بنانے کے لیے ذمہ دار ہے۔ اشتہارات وغیرہ۔

شعبہ مالیات ——کمپنی کے مالیاتی انتظام کے لیے ذمہ دار، کمپنی کی سٹریٹجک منصوبہ بندی، رسک کے تجزیہ اور اندرونی کنٹرول سسٹم کی تعمیر وغیرہ میں حصہ لینا۔ کمپنی کے کوالٹی مینیجر کی ذمہ داریوں اور اختیار کا تعین کریں، معیار پر ایک ووٹ کو نافذ کریں، اور جامع طور پر کمپنی کے معیار کا کلچر قائم کریں۔ کمپنی کا جنرل مینیجر درج ذیل فرائض انجام دیتا ہے:

1)معیار کی حکمت عملیوں کا تعین کرنے کے لیے معیار کی حکمت عملیوں کی تشکیل اور جائزہ کو منظم کریں۔

2)باقاعدگی سے معیاری میٹنگوں کے انعقاد کی نگرانی اور معائنہ؛

3)اہم مصنوعات کے معیار کے جائزے اور معیار میں بہتری کی سرگرمیوں کی رہنمائی؛

4)تکنیکی جدت طرازی کے معیار کی تعریفی سرگرمیوں کو منظم کریں اور تکنیکی جدت طرازی اور کوالٹی ایوارڈز سے نوازیں۔

5)معیاری مہینے کی سرگرمیوں کو منظم کریں اور معیاری اور حفاظتی تعلیم کو مقبول بنائیں۔

6)کوالٹی مینیجر کا نظام قائم کریں اور ان کے فرائض اور ذمہ داریوں کو واضح کریں۔

7)معیاری حادثات کے لیے ایک واضح احتسابی نظام اور معیار اور حفاظت کا سراغ لگانے کا نظام قائم کریں۔

(تین)انتظام معیارات کا نظام

کمپنی نے متعارف کرایاISO9001کوالٹی مینجمنٹ سسٹم کے قیام کے بعد سے، پروڈکٹ ڈیزائن، ڈیولپمنٹ، پروڈکشن اور سیلز کے عمل کے ارد گرد ایک کوالٹی مینجمنٹ سسٹم قائم کیا گیا ہے، اور کوالٹی مینوئل، طریقہ کار کے دستاویزات اور دیگر کوالٹی دستاویزات کی تشکیل، عمل درآمد اور برقرار رکھا گیا ہے، اور تاثیر میں مسلسل بہتری آئی ہے۔ .

1، کوالٹی مینجمنٹ سسٹم کی پالیسیاں اور اہداف

سے درآمد کریںISO9001انتظام معیارات کا نظام،"پروڈکٹ کامل ہے، سروس مخلص اور قابل غور ہے، ہر کوئی پروڈکٹ کے لیے ذمہ دار ہے، اور 100٪ کا حصول"معیار کی پالیسی کو نافذ کرنے، بہترین کارکردگی کے انتظام کے ماڈل کو متعارف کرانے اور کل کوالٹی مینجمنٹ کو لاگو کرنے کے لیے، کمپنی نے ایک حکمت عملی قائم کی ہے جس میں بنیادی اورGB/T19580پرفارمنس ایکسی لینس ماڈل کے فریم ورک کے تحت مربوط کل کوالٹی مینجمنٹ سسٹم چھ بڑے اسٹیک ہولڈرز کی ضروریات کو پورا کرتا ہے: صارفین، ملازمین، سپلائرز، سوسائٹی اور شراکت دار اس نے کمپنی کی تمام سطحوں پر متعلقہ اسٹریٹجک منصوبے اور معیار کے اہداف قائم کیے ہیں۔ کمپنی کی بنیاد پر کارکردگی کی جانچ کے نظام کی بنیاد پر، معیار کی تشخیص اور معیار کے احتساب کے نظام قائم کیے گئے ہیں۔

کمپنی کے معیار کے اہداف درج ذیل ہیں:

1۔گاہک کی اطمینان≥80نقطہ

2.صارفین کی شکایات کو بروقت ہینڈل کرنے کی شرح100%

3۔فیکٹری پاس کی شرح100%

گزشتہ برسوں کے اعداد و شمار بتاتے ہیں کہ مندرجہ بالا اہداف حاصل کر لیے گئے ہیں۔

2، معیاری تعلیم

سسٹم کے آپریشن کے دوران، کمپنی مختلف سائنسی اور موثر طریقے استعمال کرتی ہے جس کی بنیاد پر پیمائش، تجزیہ اور بہتری لاتی ہے۔پی ڈی سی اے مسلسل بہتری کے لیے منظم انداز۔ کمپنی مختلف محکموں اور سطحوں کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے مختلف ٹولز کا استعمال کرتی ہے، اور انفرادی اور مجموعی کمپنی کے اہداف کے حصول کو یقینی بنانے کے لیے انفرادی کام کے خیالات اور طریقوں پر مسلسل نظر ثانی کرنے کے لیے بینچ مارکنگ اور سیکھنے کے طریقے اپناتی ہے۔ کمپنی بیرونی دنیا کے ساتھ فعال طور پر بات چیت کرتی ہے اور ماہرین کو کمپنی کے ملازمین کے لیے بروقت خصوصی تربیت دینے کی دعوت دیتی ہے۔ کمپنی باقاعدگی سے ہر سطح پر ملازمین کے لیے معیاری تعلیم کا انتظام کرتی ہے اور مینوفیکچرنگ کے عمل میں مصنوعات کے معیار کی مستقل مزاجی کو یقینی بنانے کے لیے کوالٹی کنٹرول پوائنٹس کا خصوصی انتظام کرتی ہے۔

تمام ملازمین کی سالمیت سے متعلق آگاہی کو مضبوطی سے قائم کرنے کے لیے، کمپنی ہر سال کے آغاز میں اس سال کی تعلیم اور تربیت کا منصوبہ تیار کرتی ہے۔ ہر شعبہ کے سربراہ ادارے کی ضروریات کے مطابق تعلیم و تربیت کے منصوبے اور مواد تیار کرتے ہیں، اور اپنے ماتحتوں کی تعلیم و تربیت کو احتیاط سے ترتیب دیتے ہیں۔ ہر ورکشاپ کا ڈائریکٹر ٹیم لیڈروں اور ملازمین کی دیانتداری کی تشہیر اور تعلیم کا ذمہ دار ہے۔ کمپنی کارپوریٹ ملازمین کے لیے معیاری اور دیانتداری کی تعلیم کو مختلف طریقوں سے نافذ کرتی ہے جیسے کہ خصوصی تربیت، تحریری تحریروں کو پوسٹ کرنا یا بات چیت کرنا، اعلیٰ معیار اور دیانت کے ساتھ ملازمین کے درمیان تجربے کا تبادلہ، اور ڈسپلے کے لیے تصویروں کا استعمال۔

3، معیار کے ضوابط اور ذمہ داری کا نظام

کمپنی قوانین، ضوابط اور دیگر معیارات اور تقاضے جمع کرتی ہے اور متعلقہ داخلی معیارات مرتب کرتی ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ اس کی مصنوعات قومی قوانین اور ضوابط، قومی اور صنعتی معیارات اور زیجیانگ مینوفیکچرنگ کے معیارات کے تقاضوں کو پورا کرتی ہیں، اور مصنوعات کی ٹیکنالوجی کے معاملے میں اپنی سماجی ذمہ داریوں کو پورا کرتی ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ، کمپنی پروڈکٹ کوالٹی کنٹرول کے لیے واضح ذمہ داریاں رکھتی ہے اور معیار کے حادثات کو نہ ہونے دینے کے اصول پر عمل کرتی ہے۔

معیار کے معیارات اور دیگر متعلقہ قوانین جن کی کمپنی تعمیل کرتی ہے:

کمپنی نے ایک "اندرونی آڈٹ کا طریقہ کار" تیار کیا ہے اور نظام کے عمل کی تاثیر اور مسلسل بہتری کو یقینی بنانے کے لیے، اس نے معیار، ماحول، پیشہ ورانہ صحت اور حفاظت، اور Zhejiang مینوفیکچرنگ پر اندرونی آڈٹ کا اہتمام کیا ہے۔ آڈٹ کے دوران پائی جانے والی عدم مطابقتوں کے لیے، ذمہ دار محکمہ اسباب کا تجزیہ کرے گا، اصلاحات یا اصلاحی اقدامات تیار کرے گا، اصلاحات کو نافذ کرے گا، اور اصلاح کے اثرات کی تصدیق کرے گا، آخر میں، ایک اندرونی آڈٹ رپورٹ بنائی جائے گی، اور سفارشات کی جائیں گی۔ نظام کی اصلاح اور عدم مطابقت کی روک تھام پر، اور انتظامی جائزوں کے لیے ایک اہم ان پٹ کے طور پر، اعلیٰ انتظامیہ کو اطلاع دی گئی۔ کمپنی نے نا اہل پروڈکٹس کو سختی سے کنٹرول کیا ہے آپریٹرز کے ذریعے خود معائنہ اور خصوصی معائنہ کیا گیا ہے صرف ان کو اگلے عمل میں منتقل کیا جا سکتا ہے۔ کسی بھی نا اہل پروڈکٹس کی شناخت، ریکارڈنگ، آئسولیشن اور ہینڈلنگ کے لیے واضح تقاضے ہوتے ہیں، اس سے پہلے کہ وہ اگلے عمل میں داخل ہو سکیں، تمام نا اہل پروڈکٹس کو دوبارہ کام کرنے کے بعد دوبارہ معائنہ کرنا چاہیے۔ ایک ہی وقت میں، تمام غیر موافقت کو تفصیل سے ریکارڈ کیا جاتا ہے، اور ایک سرشار شخص کے ذریعہ شماریاتی تجزیہ کے بعد، ذمہ دار یونٹ اصلاحی اقدامات مرتب کرے گا اور "اصلاحی کارروائی کنٹرول طریقہ کار" کے مطابق اصلاح کرے گا۔ اصلاحی اقدامات کی تاثیر مسئلہ اشیاء کو بند کیا جا سکتا ہے.کمپنی نے پیدا ہونے والے معیار کے مسائل کے لیے جوابدہی اور تعلیم فراہم کرنے کے لیے انسانی وسائل کے انتظام جیسے نظام بھی وضع کیے ہیں، یہ روزمرہ کے R&D اور پیداواری کاموں میں نظام سازی پر بھی زور دیتا ہے، اور انہیں مسلسل معیار کی بہتری اور کوالٹی ٹولز کی ترقی جیسی سرگرمیوں کے ذریعے لاگو کرتا ہے۔ .پی ڈی سی اےسائیکل، مسلسل بہتری، اور فضیلت کا حصول۔

(چار)معیار کی سالمیت کا انتظام

1، معیار کا وعدہ

a)دیانتداری اور قانون کی پاسداری

سینئر رہنما پیروی کرتے ہیں۔ معیار کا تصور "بہتر ہوتے رہنا، گاہک کی اطمینان؛ مسلسل بہتری، گاہک کی اطمینان کو بڑھانا"، "کمپنی قانون"، "اقتصادی قانون"، "معاہدے کے قانون"، "مصنوعات کے معیار کا قانون"، "حفاظتی پیداوار قانون" کی سختی سے پابندی کریں۔ "ماحولیاتی تحفظ کا قانون"، "محنت کا قانون" اور خصوصی فائبر انڈسٹری میں متعلقہ قوانین اور ضوابط، ملازمین کے لیے قانونی علم کی تربیت کو تقویت دیتے ہیں، اور قانونی تعلیمی سرگرمیوں کو انجام دینے کے لیے سرکاری محکموں کے ساتھ تعاون کرتے ہیں، تاکہ دیانتداری اور قانون کی پاسداری کا انداز کمپنی کے تمام ملازمین کے شعور اور رویے میں گہری جڑیں رکھیں۔کمپنی کا ایکٹو کنٹریکٹ ڈیفالٹ ریٹ صفر ہے، اس نے کبھی بھی بینک قرضوں پر ڈیفالٹ نہیں کیا، اور واجب الادا اکاؤنٹس کو کم کر کے ایک معقول حد تک پہنچا دیا گیا ہے، کمپنی کے سینئر اور درمیانی درجے کے لیڈروں کے پاس قوانین اور نظم و ضبط کی خلاف ورزی کا کوئی ریکارڈ نہیں ہے۔ صارفین، صارفین، عوام اور معاشرے کے لحاظ سے ملازمین کی قوانین کی خلاف ورزی صفر ہے۔

ب)کسٹمر کی درخواست کو پورا کریں۔

کمپنی ٹکنالوجی کی تحقیق اور ترقی کو بہت اہمیت دیتی ہے، تحقیق اور ترقی میں اپنی سرمایہ کاری کو مضبوط بنایا، کسٹمر کی ضروریات پر مرکوز، فنکشنز، معیار، خدمات وغیرہ پر صارفین کی آراء اور تجاویز کو فعال طور پر سنا، مصنوعات کی بہتری اور اختراعی سرگرمیاں انجام دی، اور مصنوعات اور ترسیل کی تاریخوں کے لیے کسٹمر کی ضروریات کو پورا کیا۔ مصنوعات کے معیار کے لحاظ سے، کمپنی سختی سے ملکی، غیر ملکی اور Zhejiang مینوفیکچرنگ معیارات کو نافذ کرتی ہے، اور تکنیکی تحقیق، معیار کی بہتری اور دیگر سرگرمیاں انجام دیتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ مصنوعات کا معیار کسٹمر کی ضروریات اور توقعات پر پورا اترتا ہے۔

2، آپریشن مینجمینٹ

a)پروڈکٹ ڈیزائن انٹیگریٹی مینجمنٹ

کمپنی کے پروڈکٹ ڈیزائن اور آر اینڈ ڈی سختی سے "ڈیزائن اور ڈیولپمنٹ مینجمنٹ پروسیجرز" پر عمل کرتے ہیں اور R&D پروجیکٹ کے قیام سے R&D سے متعلق پورے عمل کو چلاتے ہیں، اس عمل میں مختلف سرگرمیوں کی ریکارڈنگ، R&D کے عمل کا خلاصہ، انتظامی تشخیص اور R&D کا کنٹرول۔ب)خام مال یا حصوں کی خریداری کی سالمیت کا انتظام۔

انٹرپرائزز مواد کی درجہ بندی اس لحاظ سے کرتے ہیں کہ وہ پروڈکٹ کے معیار کو لاحق خطرے کی حد تک پہنچتے ہیں۔ اہم مواد کے سپلائرز کے لیے، جو لوگ پہلی بار اہم مواد فراہم کرتے ہیں، کافی تحریری سرٹیفیکیشن مواد فراہم کرنے کے علاوہ، انہیں سپلائی کرنے سے پہلے چھوٹے بیچ ٹرائلز سے گزرنا اور ٹیسٹ پاس کرنا ضروری ہے۔ کارکردگی کا جائزہ بھی باقاعدگی سے لیا جانا چاہیے۔ مواد فراہم کرنے والوں کے لیے، کمپنی کو سب سے پہلے مواد پر خطرے کا تجزیہ کرنا چاہیے، اور یہ طے کرنا چاہیے کہ آیا فراہم کنندہ کے فراہم کردہ مواد کے معیار کی بنیاد پر سائٹ پر آڈٹ کی ضرورت ہے۔ انٹرپرائز کی جانب سے اہلیت کا جائزہ لینے اور مواد فراہم کرنے والوں کا سائٹ پر جائزہ لینے کے بعد، مواد فراہم کرنے والے جو خریداری پر رضامند ہوتے ہیں اگر وہ ضروریات کو پورا کرتے ہیں تو وہ اہل سپلائرز کی فہرست قائم کریں گے اور فالو اپ مینجمنٹ کریں گے۔ خریدے گئے خام مال کی ہر کھیپ کا معائنہ کیا جاتا ہے، اور کوئی بھی خام مال جو مطلوبہ معیار پر پورا نہیں اترتا اسے استعمال کے لیے اسٹوریج میں ڈالنے کی اجازت نہیں ہے۔

سامان اور پرزہ جات کی خریداری کے معاملے میں، سپلائرز کی متعلقہ قابلیت کا سختی سے جائزہ لیا جاتا ہے۔ سامان اور اس کے پرزے خریدتے وقت، معیاری پرزے خریدے اور استعمال کیے جائیں اگر معیاری پرزے استعمال کیے جاسکتے ہیں، اگر خصوصی پروسیسنگ کی ضرورت ہو، تو اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ یہ ہماری کمپنی کی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ تمام آلات کو استعمال سے پہلے آلات کی تصدیق سے گزرنا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ یہ پروڈکٹ کے عمل کی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔

ج)پیداوار کے عمل کی سالمیت کا انتظام

مینوفیکچرنگ ڈیپارٹمنٹ پیداوار کے انتظام کے لیے ذمہ دار ہے۔ مختلف پروڈکشن مینجمنٹ سسٹمز تیار کریں اور آہستہ آہستہ بہتر بنائیں۔ پروڈکشن ملازمین کو اپنے عہدوں پر کام کرنے سے پہلے تربیت اور تشخیص سے گزرنا چاہیے اور ان کے پاس تمام ملازمین کے لیے سنٹرلائزڈ ٹریننگ، پری شفٹ ٹریننگ، مختلف طریقوں سے تربیت فراہم کریں جیسے کہ "پاس کرنا، مدد کرنا، رہنمائی کرنا" اور بصری تربیت ان کی کام کی مہارتوں اور معیار سے متعلق آگاہی کو مضبوط کرنا۔ پیداواری عمل کے دوران، تمام سطحوں پر مینیجرز اپنی انتظامی ذمہ داریوں کو سختی سے انجام دیتے ہیں، بروقت معائنہ کرتے ہیں، اور پروڈکشن آرڈر کے استحکام کو یقینی بنانے کے لیے بروقت اصلاحات کرتے ہیں۔ سازوسامان کے آپریٹنگ طریقہ کار کی تیاری کے لیے ذمہ دار کلیدی آلات میں محفوظ آپریٹنگ طریقہ کار ہونا ضروری ہے۔

ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ نئے پروڈکٹ ڈیزائن اور پروفنگ کے لیے ذمہ دار ہے، اور ڈیزائن آؤٹ پٹ کے نتائج کو مطلوبہ پوزیشنوں پر تقسیم کرتا ہے۔

انجینئرنگ اور کوالٹی ڈپارٹمنٹ خام مال، معاون مواد، اور پیداوار کے لیے درکار پرزہ جات کے پہلے سے استعمال کا جائزہ لیتا ہے، پراسیس پروڈکٹس اور تیار مصنوعات کے معیار کو کنٹرول کرتا ہے، اور نا اہل مصنوعات کے معائنہ کو سختی سے نافذ کرتا ہے۔"کوئی پروڈکشن، کوئی قبولیت، کوئی سرکولیشن نہیں" کے "تین نمبر کے اصول" کلیدی عمل کے لیے قائم کیے گئے ہیں، اور کوالٹی کنٹرول پوائنٹس قائم کیے گئے ہیں تاکہ ملازمین کی خود معائنہ، باہمی معائنہ، اور خصوصی معائنہ کی نگرانی کریں، اور سختی سے عمل درآمد کریں۔ مواد کی ان پٹ اور ترسیل کو یقینی بنانے کے لیے کوٹہ سسٹم پروڈکٹ کی پیداوار کی مقدار عمل کی ضروریات کے مطابق ہے، اور اس بات کی تصدیق کی جاتی ہے کہ معیار کے کوئی ممکنہ خطرات نہیں ہیں۔

صنعت کی خصوصیات اور اصل حالات کی بنیاد پر، کمپنی نے پیداواری عمل کی معلومات کی سطح کو مضبوط کیا ہے، مستقبل میں، سافٹ ویئر سسٹم کو پروڈکشن مینجمنٹ ماڈیول میں شامل کیا جائے گا تاکہ پروڈکشن کے لیے ڈیٹا اکٹھا کیا جا سکے۔ ہر عمل کے ریکارڈ پروڈکشن ورکشاپ کی ذمہ داری ہوگی۔ کمپنی کے پورے پیداواری عمل کے منظم انتظام کو نافذ کریں، اندرونی صلاحیت کو ٹیپ کریں، کلیدی تکنیکی عملے کی طاقت کا فائدہ اٹھائیں، موجودہ عمل کی مسلسل تبدیلی یا تکنیکی اختراع کریں، اور کمپنی ایک بہتر پیداواری تنظیم کے ماڈل کو نافذ کرتی ہے۔ پیداوار اور ترسیل کے چکر کو مختصر کرنے کے لیے، مارکیٹ کے آرڈرز کی مختلف قسم اور مقدار میں تبدیلیوں کے لیے تیزی سے اپنائیں، اور مواد کی انوینٹری کو کم کرنے کی بنیاد پر گاہک کی ضروریات کو پورا کریں۔

3، مارکیٹنگ کا انتظام

کمپنی وسائل اور آپریشنز کی تاثیر اور ہدف کو بہتر بنانے کے لیے اسٹریٹجک تقاضوں کے مطابق منڈی کو تقسیم کرتی ہے۔ کمپنیاں گاہکوں کو مختلف طریقوں سے درجہ بندی کرتی ہیں۔ مختلف قسم کے صارفین کے لیے گاہک کی ضروریات اور توقعات کا تعین کریں، ان کی ضروریات اور توقعات کے مطابق مناسب طریقوں کا تعین کریں، متعلقہ نظام اور ٹیمیں قائم کریں، مختلف چینلز اور طریقے قائم کریں، اور گاہک کی ضروریات اور توقعات کی اہدافی تفہیم کریں۔

کمپنی نمائشوں، صنعتی کانفرنسوں، پبلک میڈیا، انٹرنیٹ، بیرونی ایجنسیوں اور دیگر چینلز، اور سوالنامے کے سروے، آمنے سامنے یا ٹیلی فون انٹرویوز، مشاہداتی استفسارات اور دیگر طریقوں کے ذریعے صارفین کی ضروریات اور توقعات کو سمجھتی ہے۔

کمپنی مختلف چینلز کے ذریعے ممکنہ صارفین کی ضروریات اور توقعات کا جائزہ لیتی ہے، جیسے کہ صارفین کے ساتھ بات چیت، معلومات جمع کرنا، مارکیٹ میں رسائی، فائدہ کی حکمت عملی، صنعت کی نمائشیں اور دورہ کرنے کی دعوتیں، وغیرہ، تاکہ مدمقابل صارفین اور ممکنہ صارفین رابطہ کر سکیں۔ اور کمپنی کی مصنوعات اور خدمات کو سمجھیں، اور خریداری کے فیصلوں کی تبدیلی یا تصدیق حاصل کریں۔

کسٹمر کی ضروریات اور توقعات کو ہدفی انداز میں سمجھنے کے لیے مختلف طریقے استعمال کریں۔

1۔کسٹمر کی ضروریات اور توقعات کو سمجھنے کے لیے ایک کثیر سطحی معلوماتی نیٹ ورک قائم کریں۔

صرف درست اور بروقت گاہک کی ضروریات اور توقعات کو سمجھنے سے ہی ہم ایسی مصنوعات فراہم کر سکتے ہیں جو گاہک کی ضروریات کو پورا کرتی ہوں، مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں کو بروقت ایڈجسٹ کرتی ہوں، اور اندرونی انتظام کو بہتر کرتی ہوں۔ ٹارگٹ گاہک کی طلب کی معلومات کو جمع کرنے کے اہم ذرائع اور طریقے کمپنی مختلف گاہکوں کے لیے مختلف تفہیم کے طریقے اپناتی ہے۔ گاہک کی ضروریات اور توقعات کو زیادہ جامع اور گہرائی سے سمجھنے کے لیے، ایک دوسرے کی بنیاد پر۔

2.کسٹمر کی معلومات اور آراء کا اطلاق

صارفین کے تاثرات کی معلومات میں معیار کو بہتر بنانے کے تقاضے، خدمات کے بارے میں قیمتی آراء، اور پروڈکٹ کے ڈیزائن اور ثقافتی مفہوم کے لیے قیمتی تجاویز شامل ہیں، یہ کمپنیوں کے لیے مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور تعمیراتی معلومات کے ذرائع پر مشتمل ہے۔

کمپنی نے مصنوعات اور خدمات کے معیار، بہتری اور جدت کے بارے میں صارفین کے تاثرات ریکارڈ کرنے کے لیے کسٹمر فائلیں قائم کی ہیں۔ کمپنی باقاعدگی سے گاہک کے تاثرات کی معلومات پر اعلیٰ سطحی تجزیاتی اجلاس منعقد کرتی ہے، کمپنی کے ترقیاتی عمل کے ساتھ، یہ معلومات کی سائنسی نوعیت، دستیابی، اور حوالہ جات پر جامع طور پر غور کرتی ہے اور روزانہ کے انتظام اور تکنیکی حالات کی بنیاد پر بہتری کی سمت کا تعین کرتی ہے۔ اسی وقت، کسٹمر کی معلومات کے روزانہ فیڈ بیک میں، کمپنی نے فیڈ بیک بنانے کے لیے کسٹمر کی معلومات کو بروقت ٹریک کرنے کے لیے متعلقہ محکمے قائم کیے ہیں، اور صارفین کو بروقت عمل درآمد کی حتمی صورتحال کا فیڈ بیک کیا ہے۔ کمپنی کا تقاضہ ہے کہ ٹارگٹ کسٹمرز کی ترقی اور ٹارگٹ کسٹمرز کی سروس ایک مکمل ہو، اور اس پر عمل درآمد میں کوئی لنک ناگزیر نہیں ہے، ایک بار جب کوئی لنک ٹوٹ جاتا ہے، تو یہ کسٹمر کی اطمینان اور وفاداری میں کمی کا باعث بنتا ہے۔ مارکیٹنگ، سیلز اور سروس ایک مسلسل سائیکل کا عمل ہے، پورے لنک کا موثر نفاذ گاہک کی اطمینان اور وفاداری کو بہت بہتر بنائے گا، کمپنی کے لیے ایک اچھی مارکیٹ ساکھ اور ساکھ بنائے گا، مارکیٹ کی ترقی کے لیے اچھی بنیاد رکھے گا، اور کسٹمر کی ضروریات کے مطابق۔ مختلف ضروریات کے لیے مختلف مارکیٹنگ کی حکمت عملی اپنائی جاتی ہے۔ کمپنی نے بروقت فیڈ بیک اور صارف کی شکایات سے نمٹنے اور متعلقہ طریقہ کار کو مرتب کرنے کے لیے ایک تیز ردعمل کا طریقہ کار قائم کیا ہے۔ اس کے علاوہ، کمپنی نے کسٹمر کے نقطہ نظر سے کمپنی کی مصنوعات کے معیار کی نگرانی کے لیے ایک کسٹمر سروس ہاٹ لائن قائم کی ہے۔چوبیسصارف کی پوچھ گچھ یا شکایات چوبیس گھنٹے موصول کریں تاکہ کمپنی فوری طور پر جواب دے سکے اور جوابی اقدامات کر سکے تاکہ صارف پروڈکٹ کو اعتماد کے ساتھ استعمال کر سکیں۔

(پانچ)انٹرپرائز کلچر کی تعمیر

1، معیار کی صورت حال-مینیجمنٹ سسٹم

لاگوISO9001کوالٹی مینجمنٹ سسٹم اور سرٹیفیکیشن حاصل کریں۔

-مصنوعات کی جانچ

(1)پروڈکٹ کوالٹی ٹریکنگ

①موجودہ خطرات اور نقائص کو بہتر بنانے کے لیے ڈیزائن اور پروڈکشن کے دوران جائزوں کا انعقاد؛

②ترسیل سے پہلے معائنہ کریں اور معائنہ کے نتائج کو ریکارڈ کریں۔

③ڈیلیوری کے بعد پروڈکٹ کے معیار پر گاہک کے تاثرات کو ٹریک کریں۔

④تمام مصنوعات کے باقاعدگی سے معائنہ کریں؛

⑤گاہک کی اطمینان کے سوالنامے میں مصنوعات کے معیار کے سروے کریں۔

(2)سروس کے معیار سے باخبر رہنا

①کسٹمر کی طلب کی معلومات کو رجسٹر کریں، سروس کے بعد فالو اپ وزٹ کریں، اور سروس کی تاثیر کو ٹریک کریں۔

②سروس کے معیار کی معلومات جمع اور تجزیہ کریں اور سروس کے معیار کو بہتر بنائیں؛

③گاہک کی اطمینان کے سوالنامے میں سروس کے معیار کے سروے کریں۔

-معیار کا پتہ لگانے کی صلاحیت

کمپنی کے پاس ایک مکمل کوالٹی ٹریس ایبلٹی سسٹم ہے اور اس نے "پیداوار کے انتظام کے طریقہ کار 》، جو کوالٹی کے مسائل کے ساتھ مصنوعات کی بنیادی وجوہات کا پتہ لگاسکتے ہیں، تاکہ اصل وجہ تلاش کی جاسکے اور اصلاح اور روک تھام کی جاسکے۔ انتظامی نظام کو مسلسل بہتر بنانے، کمپنی کے نظام کی پالیسیوں اور اہداف کے حصول کو یقینی بنانے اور متعلقہ فریقوں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کوالٹی مینجمنٹ سسٹم کی مناسبیت، مناسبیت اور تاثیر کا جائزہ لینے کے لیے ہر سال انتظامی جائزہ اجلاس منعقد کیے جاتے ہیں۔

-معیار کا تجزیہ

کمپنی اعداد و شمار کے طریقوں، مالیاتی بیانات، خصوصی میٹنگز اور دیگر چینلز کے ذریعے پروڈکٹ کے معیار سے متعلق ڈیٹا اور معلومات کو جامع طور پر اکٹھا کرتی ہے، منظم کرتی ہے اور اس کی پیمائش کرتی ہے، ڈیٹا اور معلومات کا تجزیہ کرتی ہے، اور متعلقہ بہتری کے اقدامات مرتب کرتی ہے۔

2، برانڈ کی صورت حال

مصنوعات کی صنعت میں ایک اچھی برانڈ امیج ہے، اور صارفین کی جانب سے مصنوعات اور خدمات کو تسلیم کیا گیا ہے، صارفین کی اطمینان بہت کم رہی ہے۔کمپنی کے گاہک اور مارکیٹ کی کارکردگی کے نتائج، بشمول گاہک کی اطمینان اور وفاداری، ظاہر کرتے ہیں۔کمپنیبرانڈ کی حیثیت مسلسل بہتری کے دور میں ہے۔

کمپنی کی ترقی جاری ہے"ٹھیک، پیشہ ورانہ، نیا"ہماری R&D ٹیم حالیہ برسوں میں مصنوعات کی ٹیکنالوجی اور معیار کی کارکردگی کو بہتر بنا رہی ہے۔

(چھ)مصنوعات کے معیارات

کمپنی پورے پیداواری عمل میں ملکی اور غیر ملکی معیارات اور Zhejiang مینوفیکچرنگ گروپ کے معیارات کا اطلاق کرتی ہے، اور اس نے خام اور معاون مواد، پیکیجنگ میٹریل، نیم تیار شدہ مصنوعات، اور تیار شدہ مصنوعات کے معائنے سے لے کر ہر پہلو میں متعلقہ طریقہ کار یا وضاحتیں وضع کی ہیں۔ نتیجے کے طور پر، خام اور معاون مواد کے داخلے سے لے کر تیار مصنوعات کی ترسیل تک کا پورا پیداواری عمل معیاری اور معیاری انتظام کے تحت ہے، جو مصنوعات کے معیار کو مستحکم کرنے اور کارپوریٹ مینجمنٹ کی سطح کو بہتر بنانے کے لیے ایک اچھی بنیاد رکھتا ہے۔

(سات)انٹرپرائز کی پیمائش کی سطح

کمپنی "عوامی جمہوریہ چین کے پیمائش کے قانون" اور دیگر دستاویزات اور ضوابط کو سختی سے نافذ کرتی ہے، اور اس نے انتظامی دستاویزات کا ایک مکمل سیٹ قائم کیا ہے اور خام مال کی خریداری، عمل کے انتظام، پیداواری سازوسامان، معائنہ کے آلات، عمل کے معائنہ، تیار مصنوعات کا معائنہ، وغیرہ کمپنی کے زیر استعمال میٹرولوجی آلات کے انتظام، سازوسامان اور باقاعدہ کیلیبریشن کے لیے کل وقتی میٹرولوجی کے اہلکار ذمہ دار ہیں، وہ میٹرولوجی مینجمنٹ کے اہلکاروں کے لیے پیشہ ورانہ تربیت پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، جو کمپنی کے میٹرولوجی مینجمنٹ کو معیاری بنانے کی مضبوط ضمانت فراہم کرتی ہے۔

مصنوعات کے معیار کو یقینی بنانے کے لیے، مصنوعات کی پیداوار کے عمل میں سخت عمل کا کنٹرول کیا جاتا ہے، اور پیداواری عمل میں خام اور معاون مواد کی پیمائش کے انتظام کو مضبوط بنایا جاتا ہے تاکہ پیمائش کے آلات کے معمول کے آپریشن اور پیمائش کی درستگی کو یقینی بنایا جا سکے۔

پیمائش کے آلات کی خریداری، اسٹوریج اور ترسیل سختی سے پیمائش کے آلات کو رکھنے کے لیے وقف اہلکار ہیں، اور پیمائش کے آلات کے پاس تصدیق یا کیلیبریشن سرٹیفکیٹ ہونا ضروری ہے۔ گودام سے باہر استعمال کیا جاتا ہے اور پیمائش کے آلات کو وقتا فوقتا سختی سے کیلیبریٹ کیا جاتا ہے، سائٹ پر معائنہ اور نگرانی کو مضبوط کیا جاتا ہے، ان کے استعمال کو سمجھا جاتا ہے، اور بروقت اصلاح کی تجاویز پیش کی جاتی ہیں۔ مسائل سے دوچار محکموں اور ان کی اصلاح کے لیے فعال اور موثر اقدامات کیے جاتے ہیں، اعلیٰ معیار کی مصنوعات کی تیاری کے لیے پیمائش کی ٹھوس بنیاد رکھی جاتی ہے۔

آنے والے مواد کو سٹوریج میں ڈالنے سے پہلے ان کا معائنہ کیا جانا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ سپلائرز کی طرف سے فراہم کردہ مواد مخصوص ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ انجینئرنگ اور کوالٹی ڈپارٹمنٹ آنے والے معائنہ اور جانچ کے طریقہ کار کو وضع کرنے کے لیے ذمہ دار ہے، اور آؤٹ سورس اور آؤٹ سورس پرزوں کے معائنے کا ذمہ دار ہے؛ نا اہل مواد کی واپسی کے لیے ذمہ دار۔

اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ تمام مصنوعات اگلے عمل میں داخل ہونے سے پہلے پیداواری عمل کے دوران مقررہ معائنہ پاس کر لیں، کمپنی نے سخت عمل کے معائنے اور ٹیسٹ کرنے کے لیے خام مال کے معائنہ کے تقاضے، عمل کے معائنہ کے تقاضے، تیار شدہ مصنوعات کے معائنے کے تقاضے وغیرہ وضع کیے ہیں۔ انجینئرنگ اور کوالٹی ڈپارٹمنٹ عمل اور حتمی معائنہ اور جانچ کے طریقہ کار کی تشکیل کے لیے ذمہ دار ہے، اور ہر پروڈکشن ورکشاپ کے آپریٹرز پراسیس کی مصنوعات اور تیار شدہ مصنوعات کے معائنہ کے لیے کوالٹی انسپکٹرز کو منظم کرنے کا ذمہ دار ہے۔

(آٹھ)سرٹیفیکیشن اور تصدیق کی حیثیت

فی الحال کمپنی نے درآمد کیا ہے۔ISO9001کوالٹی مینجمنٹ سسٹم اور فعال طور پر لے"جیانگ میں بنایا گیا۔"برانڈ سرٹیفیکیشن کے لئے، کمپنی بین الاقوامی معیار کے انتظام کے نظام کے مطابق انتظام کو سختی سے انجام دے گی، تاکہ کمپنی کی مصنوعات کے معیار کی مؤثر طریقے سے ضمانت دی جاسکے، تاکہ کمپنی کی معیار کی پالیسی کو آسانی سے لاگو کیا جاسکے۔

(نو)مصنوعات کے معیار کی وابستگی

حالیہ برسوں میں، کمپنی کو کبھی بھی کوالٹی کی کوئی بڑی شکایات نہیں ہوئیں، اور تمام پروڈکٹ کے معیار کے معائنے امتحان پاس کر چکے ہیں۔

(دس)معیار کی شکایت سے نمٹنے

کمپنی قائم کرتی ہے اور اسے نافذ کرتی ہے۔کسٹمر اطمینان کی نگرانی اور انتظامی طریقہ کار 》 اور دیگر دستاویزات صارفین کی شکایات کے بروقت اور مؤثر طریقے سے نمٹنے کو یقینی بنانے کے لیے۔ گاہک کی شکایات کو سرشار اہلکاروں کے ذریعے سنبھالا جاتا ہے جو، کسٹمر کی شکایت کی قسم اور حد کے لحاظ سے، گاہک کے مرکز میں ہوتے ہیں اور گاہک کے تاثرات جمع کرنے اور حل کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، اور اسی طرح کے مسائل کی تکرار کو روکنے کے لیے ضروری اصلاحی اقدامات کرتے ہیں۔ کسٹمر کی اطمینان کو سمجھنے کے لیے ٹیلی فون فالو اپ وزٹ کے ذریعے شکایت سے نمٹنے کے عمل کو ٹریک کریں۔

انجینئرنگ اور کوالٹی ڈیپارٹمنٹ باقاعدگی سے ہر شعبہ کے لیے پروڈکٹ کوالٹی میٹنگز کا اہتمام کرتا ہے۔ جب ضروری ہو، ایک کراس ڈپارٹمنٹ پروڈکٹ کے معیار کو بہتر بنانے والی ٹیم قائم کریں اور پروڈکٹ کے معیار کے بڑے مسائل سے نمٹنے اور بہتر بنانے، معیار کے خطرات کو ختم کرنے، اور مصنوعات کے معیار کی اطمینان کو بہتر بنانے کے لیے اپ اسٹریم سپلائرز اور متعلقہ شراکت داروں کو جوڑیں۔

(گیارہ)معیار کے خطرے کی نگرانی

کمپنی باقاعدہ مصنوعات کی پیداوار اور آپریشن کے کنٹرول کے طریقہ کار وضع کرتی ہے تاکہ ہر لنک پر سخت کنٹرول اور سخت کنٹرول کو یقینی بنایا جا سکے تاکہ ہر عمل کی پیداوار متعلقہ تقاضوں کو پورا کرتی ہو اور اس بات کو یقینی بناتی ہو کہ حتمی مصنوعات کا معیار اہل ہو۔ کمپنی پروڈکٹ کے معیار کو سختی سے کنٹرول کرنے کے لیے تین معائنہ کے نظام کا بھی استعمال کرتی ہے، یعنی خود معائنہ، باہمی معائنہ اور خصوصی معائنہ۔ خود معائنہ میں پروڈکٹ کی تیاری کا پورا عمل شامل ہوتا ہے ملازمین ان پروڈکٹس کا خود معائنہ کرتے ہیں جو وہ نمونے یا عمل کی ضروریات کے مطابق کرتے ہیں، اس بارے میں فیصلہ کرتے ہیں کہ آیا وہ اہل ہیں اور متعلقہ ریکارڈ رکھتے ہیں۔

کمپنی نے کوالٹی مینجمنٹ سسٹم تیار کیا ہے، جس میں جنرل مینیجر سرفہرست رہنما ہے، عمل اور آپریشن کو ڈیزائن اور کنٹرول کرتا ہے۔(دستکاری) کوالٹی کنٹرول سسٹم کا ڈھانچہ جس میں کنٹرول کے عمل کے مالکان، خام مال کے کنٹرول کے عمل، معائنہ اور جانچ کے کنٹرول کے عمل، پیداوار کے سازوسامان کے کنٹرول کے عمل، اور سروس کنٹرول کے عمل کے مالکان ٹیم کے ارکان ہیں، نے کوالٹی کنٹرول سسٹم کے ڈھانچے اور ہر متعلقہ کی ذمہ داریوں کو واضح کیا ہے۔ شعبہ. اور نگرانی کیے گئے خطرات کے مطابق غلطی سے بچاؤ کے متعلقہ اقدامات کو نافذ کریں۔

3. آؤٹ لک

کمپنییہ کبھی بھی آگے کا راستہ نہیں ہے۔"غیر حاضرین"،"دیر سے آنے والا" ، لیکن وقت کے رجحان کی پیروی کرنا اور خود کو مسلسل اختراع کرنا۔ کمپنی معیار کی سالمیت کے نفاذ کو فروغ دیتی رہے گی، سچائی کی تلاش اور عملی کاروباری فلسفے پر عمل پیرا رہے گی، اور کمپنی کی اپنی ترقی کو فروغ دیتے ہوئے اعلیٰ معیار کی مصنوعات اور فرسٹ کلاس سروسز کے ذریعے معاشرے کو ادائیگی کرنے کی کوشش کرے گی۔ یہ فعال طور پر معیاری سالمیت اور سماجی ذمہ داریاں سنبھالے گا، ماحولیات پر توجہ دے گا اور مقامی اقتصادی ترقی کو فروغ دینے کی کوشش کرے گا۔

میری کمپنی ہم یقیناً ہوا اور لہروں پر سوار ہوں گے اور اعلیٰ معیار کی ترقی کی شاہراہ پر زیادہ سے زیادہ بہادر بنیں گے۔ اس کے ساتھ ساتھ، ہم سماجی ذمہ داریوں کو سنبھالتے رہیں گے، معاشرے کے ساتھ مل کر ترقی اور ترقی کرتے رہیں گے، گہری سوچ، فیصلہ کن عمل اور سخت ذمہ داری کے ساتھ وقت کی لہر میں فعال طور پر ضم ہوں گے، اور ایک بہتر مستقبل بنانے کی کوشش کریں گے۔

قارئین کی رائے عزیز قارئین:

اس رپورٹ کو پڑھنے کے لیے آپ کا شکریہ! کمپنی کے معیار اور سالمیت کے کام کو مسلسل بہتر بنانے اور معیار کی خدمت کی سطح کو بہتر بنانے کے لیے، ہم اس رپورٹ کے بارے میں آپ کی تشخیص اور آپ کی قیمتی آراء کی تہہ دل سے تعریف کرتے ہیں!

آپ اپنی رائے فراہم کرنے کے لیے درج ذیل طریقے منتخب کر سکتے ہیں:

تحریری خط و کتابت:Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province99نمبر